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    美容化妝品連鎖店模式之爭

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    美容化妝品連鎖店模式之爭

    發布日期:2019-09-06 作者: 點擊:

    化妝品零售業經過近十年的快速發展,出現了許多區域型的美容化妝品連鎖店,除了港資品牌屈臣氏外,還沒有出現在全國市場表現突出的連鎖店。對于什么模式才是實現未來化妝品全國連鎖的最佳方式,目前還沒有形成一個共識,各家都在實踐著各種可能…… 




      對于屈臣氏,個人認為它的成功,在于其在特定的時期找準了市場定位――與百貨商場形成互補。百貨店由于自身的定位,以及場地等各方面因素,其化妝品部分銷售的品牌及品類受到一定的局限。高端百貨銷售國際一線品牌+三歐,大眾百貨基本上就是三歐一草為主+美寶蓮。這滿足不了消費者的全面需求,消費者難以在百貨店買到其它的大眾化妝品――包括比三歐一草定位更低一些的化妝品,以及諸如面膜、潤唇膏、護手霜等小品類的化妝品。消費者有這些需求,百貨店又無法滿足,這就給屈臣氏創造了機會。這也是為什么屈臣氏跟百貨店開在一起,能“和平共處”的原因――百貨店無法滿足的需求“哥們”屈臣氏來滿足,咱哥倆互補。如果我們仔細觀察屈臣氏,會發現在城市市場其實這些領域屈臣氏基本沒有競爭對手。由于缺乏競爭對手,找準了市場定位,所以屈臣氏一路高歌?!  ?/p>


    美容化妝品連鎖店模式之爭


      對于未來化妝品連鎖應該是什么樣的?也許,從家電業的連鎖發展歷程能夠給我們一些啟示與借鑒。




      當國美與蘇寧還沒有發展起來以前,人們購買家電的渠道主要還是在百貨商場與電器專業市場。后來國美與蘇寧們顛覆了傳統家電銷售渠道,使百貨商場與電器專業市場失去了競爭力,從此退出歷史舞臺?;叵氘斈?,當國美與蘇寧還沒有發展起來的時候,誰知道未來的家電連鎖賣場是怎樣的?




      化妝品零售業的現狀與國美和蘇寧還沒有發展起來的時候似乎有著許多相似之處。是否可以對化妝品的連鎖發展有參考與借鑒意義呢?




      不同的是,在互聯網時代,在更為復雜的商業時代,我們必須用更嚴苛的眼光審視自己的行業與企業,以及競爭對手……




      未來的王者屬于將企業在本行業做到極致的人?,F代企業要求其必須關注是否具備長期的競爭力,如果企業對其長期的競爭力沒有有效的解決方案,終將有一天會陷入困境,只不過是時間早晚的問題。而企業的競爭力取決于它的競爭環境,取決于它的競爭對手的表現。你是否能超越你的競爭對手,做的比你的競爭對手更好。在更大范圍的競爭環境里,對于你的“衣食父母”――顧客,你能比你的競爭對手提供更大的價值,或者更具個性化的需求。




      滄海橫流,方顯英雄本色。市場期待新時代的來臨。也許,你也能成為美容化妝品招商界的國美、蘇寧,成為化妝品界的驕傲。


    本文網址:http://www.tourlogancounty.com/news/529.html

    關鍵詞:美容化妝品加工廠家,美容化妝品品牌,美容化妝品招商

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